IA d'entreprise et Joule avec nos partenaires mondiaux
IA d'entreprise sur SAP : stratégie et portefeuille de cas d'usage, activation de SAP Joule et BTP AI Foundation avec l’appui de nos partenariats mondiaux, IA en RH et en dotation, prévision prédictive sur SAP Analytics Cloud, automatisation des processus et gouvernance alignée sur la Loi 25.
Réponses directes
Où l’IA a-t-elle vraiment sa place dans un paysage SAP?
Là où il y a du volume et de la répétition, avec une vérification humaine à la fin : lire et regrouper les billets de soutien, rédiger des cas de test et de la documentation, résumer une politique pour un gestionnaire, faire ressortir des anomalies de paie ou de coûts, et la planification assistée dans SAP Analytics Cloud. Elle n’a pas sa place dans une décision qui touche une personne (paie, admissibilité, embauche, performance), ni dans ce que l’organisation ne pourrait pas expliquer ensuite.
Faut-il SAP Joule et BTP AI Foundation, ou autre chose?
Cela dépend d’où se trouve le travail. Joule vaut la peine quand les utilisateurs vivent dans les écrans SAP et que la valeur est la rapidité d’accès. BTP AI Foundation a du sens quand on bâtit sur ses propres données avec des contrôles de niveau SAP. Parfois la réponse honnête est qu’aucun des deux n’est encore nécessaire, nous le dirons plutôt que de vendre une plateforme. Quand Joule est la bonne réponse, nous l’offrons avec l’appui de nos partenariats mondiaux et confirmons d’abord le périmètre et ce qui est en place dans votre environnement.
Comment rendre l’IA en RH conforme à la Loi 25?
En intégrant les contrôles dès la conception : savoir quels renseignements personnels le modèle voit, garder une base légale et un registre de traitement, informer les personnes visées d’un traitement automatisé, garder un décideur humain dans la boucle, et journaliser assez pour expliquer une décision des mois plus tard. Nous concevons le cas d’usage et la gouvernance ensemble, et les équipes juridiques et vie privée revoient avant la mise en service.
Nos données serviront-elles à entraîner le modèle d’un tiers?
Pas dans notre montage. Ententes entreprise sans entraînement sur les données clients, position explicite sur la résidence des données plutôt que supposée, et modalités de traitement écrites au contrat. Quand la résidence doit rester au Canada ou dans la région, le cas d’usage est conçu autour de cette contrainte. Parfois, cela écarte un modèle, et c’est une réponse légitime.
Comment choisir les premiers cas d’usage?
Un court exercice de portefeuille : lister les candidats, les noter sur le volume, la qualité des données, le risque et le bénéficiaire, puis commencer par un ou deux cas ennuyeux, mesurables et sûrs. Ce qui échoue, c’est le cas vitrine sans responsable. Ce qui fonctionne, c’est un petit cas qui fait gagner de vraies heures à une équipe, puis se répète.
Nos services
- Conseil HCM Stratégie SAP SuccessFactors, évaluations de préparation et feuilles de route technologiques RH pour les entreprises canadiennes et les mandats fédéraux.
- Implantation Implantation SAP SuccessFactors de bout en bout, Employee Central, EC Payroll, Talent, avec la même équipe senior de la conception à la mise en production.
- Soutien et services gérés Services gérés SAP SuccessFactors que le chef des RH et le chef de la TI peuvent tous deux vérifier : chaque version testée sur votre configuration, chaque changement consigné, et une reprise d'un autre fournisseur au besoin.
- SmartRecruiters pour SAP SuccessFactors Conception, implantation, intégration et adoption de SmartRecruiters pour les clients SAP SuccessFactors, avec une gouvernance IA responsable.
- Perspectives Perspectives de praticiens seniors sur SAP SuccessFactors, Employee Central, la gestion du changement et la stratégie technologique RH.